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Un peldaño hacia la transformación digital de las comunidades indígenas

La formación de los Flying Labs Panamá pone de relieve el valor de integrar los conocimientos indígenas en la gestión del cambio climático.

January 24th, 2025

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Para nuestro laboratorio la generación de capacidades y transferencia del conocimiento es una de las actividades clave de nuestra hoja de ruta desde nuestra concepción. Como laboratorio de innovación nuestro compromiso es facilitar el acceso a las tecnologías emergentes y a la industria 5.0, buscando reducir las barreras y dificultades que enfrentan los grupos vulnerables, como mujeres, niños, niñas y comunidades indígenas, y que puedan competir en el mercado laboral actual.

En el último trimestre del 2024, en el marco del proyecto Adelante 2 de la Unión Europea, gracias a nuestra  alianza con Esri Panamá, facilitadores de Flying Labs Panamá fueron parte de la cooperación triangular UE-ALC que busca compartir el conocimiento de las entidades de la Alianza  para desarrollar conjuntamente herramientas para el fortalecimiento de capacidades digitales de las comunidades indígenas. 

Los pueblos indígenas en Panamá

¿Qué tanta relevancia tienen los pueblos indígenas en Panamá?  Panamá tiene ocho pueblos indígenas, los Ngäbe, los Buglé, Guna, Emberá, Wounaan, Bri Bri, Naso Tjërdi y Bokota; según el censo del 2023, los indígenas constituyen el 17% de la población nacional, lo que equivale a unas 700,000 Personas. Estos son los guardianes del 32% de los bosques naturales y encabezan las comunidades con mayor pobreza a nivel nacional. 

En la actualidad existe la Ley 301, que establece medidas para el desarrollo integral de los pueblos indígenas de Panamá con el objetivo de establecer la equidad de la inversión pública y las bases para alcanzar el desarrollo sostenible e integral.

Con estos antecedentes, reiteramos la importancia  para nuestro laboratorio en la interacción con diversas comunidades indígenas a nivel nacional. 

Nuestras actividades de formación

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Nuestra jornada de capacitación contó con una estructura dinámica, adaptada para permitir a los participantes vivir la experiencia e interacción con la herramienta:

  • Introducción del concepto de dron.
  • Pantallazo a la normativa a nivel de país
  • Principales usos en  las industrias.
  • Desempaquetamos el dron: nuestros participantes  prepararon sus drones para interactuar con los mismos en campo.
  • Sesión de co-creación, trabajo en grupo en donde se propone un proyecto piloto con la narrativa del problema, hipótesis, resultados esperados y los actores involucrados.

Este taller permitió que más de 20 representantes de diversas comunidades indígenas pudieran identificar el uso posible de la tecnología como un facilitador en la gestión territorial, su inclusión de esta tecnología en la hoja ruta de la transformación digital de las comunidades indígenas en Panamá, Ecuador y Argentina

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Principales conclusiones de la sesión de cocreación

La sesión de co-creación arrojó resultados interesantes a destacar y mencionar como: Prevención de la deforestación con el uso de drones, producción agrícola inteligente, acción climática juvenil, y ordenamiento territorial. El planteamiento de cada una de estas iniciativas contó con la identificación del problema, los aliados claves en donde un alto número de los proyectos destacó la importancia del involucramiento del gobierno local, la Asociación de Municipios de los Pueblos Indígenas de Panamá (AMPIP) así como la empresa privada en este caso Esri Panamá, organismos internacionales, el sector académico y otras entidades como Cobots Lab y Flying Labs Panamá.  

Nuestro principal aprendizaje con la implementación de esta jornada de capacitación es reconocer el valor de la integración del conocimiento indígena en la gestión del cambio climático y la gobernanza de las reservas de biosfera.

ODS impactados con este taller: 

  • Educación de calidad
  • Igualdad de género 
  • Trabajo decente y crecimiento económico 
  • Acción por el clima.
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A Stepping Stone to the Digital Transformation of Indigenous Communities   

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Since our inception, capacity building and knowledge transfer have been central to our laboratory’s roadmap. As an innovation lab, we are committed to facilitating access to emerging technologies and Industry 5.0, seeking to reduce barriers for vulnerable groups—including women, children, and indigenous communities—so they can compete in today’s labor market.

In the last quarter of 2024, thanks to our alliance with Esri Panama, facilitators from Flying Labs Panama were part of the EU-LAC triangular cooperation. This effort brings together Alliance entities to jointly develop tools that strengthen the digital capacities of indigenous communities.

Indigenous Peoples in Panama

Panama is home to eight indigenous peoples—the Ngäbe, Buglé, Guna, Emberá, Wounaan, Bri Bri, Naso Tjërdi, and Bokota. According to the 2023 census, indigenous communities represent 17% of the national population, or approximately 700,000 people. They serve as guardians of 32% of the country's natural forests yet face some of the highest poverty levels nationwide.

To address these disparities, Law 301 was established to promote the development of Panama’s indigenous peoples. It aims to ensure equitable public investment and lays the foundation for sustainable and inclusive development. 

Given this context, our laboratory remains deeply committed to engaging with indigenous communities across the country.

Our Training Activities

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Our training day had a dynamic structure, adapted to provide an interactive and immersive learning experience. The program included:

  • Introduction to drone technology
  • Overview of national regulations
  • Main industry applications
  • Unboxing of the drones and field preparation
  • Co-creation session: In small groups, participants designed pilot projects by identifying challenges, formulating hypotheses, outlining expected results, and identifying key actors involved.

This workshop allowed more than 20 representatives of various indigenous communities to explore how technology can support territorial management and contribute to the roadmap for the digital transformation of indigenous communities in Panama, Ecuador and Argentina.

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Key Insights from the Co-Creation Session

The co-creation session yielded interesting results, including ideas on:

  • Prevention of deforestation – Leveraging drones to monitor and protect forests.
  • Smart Agriculture – Using technology to optimize agricultural production.
  • Youth Climate Action – Engaging young leaders in environmental initiatives.
  • Territorial Planning – Enhancing land management through digital tools.

Participants also identified critical allies for these projects, emphasizing the importance of collaboration with local governments, the Association of Municipalities of Indigenous Peoples of Panama (AMPIP), private sector partners such as Esri Panama, as well as international organizations, academia, and innovation hubs like Cobots Lab and Flying Labs Panama.

For us, a major learning from this initiative was the invaluable role of indigenous knowledge in climate change management and the governance of biosphere reserves. Integrating this local knowledge with emerging technologies presents a powerful path toward sustainable solutions and inclusive development.

SDGs impacted by this workshop: 

  • Quality Education
  • Gender Equality
  • Decent Work and Economic Growth
  • Climate Action
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